ADF Entreprises

Méthodologie




Rencontrer

Nous apportons une attention particulière à la qualité de la rencontre entre le consultant et le salarié afin d’établir des bases de confiance et de compréhension mutuelles.

Disponibilité

Un entretien par semaine au minimum et des contacts soutenus relient le salarié avec son consultant. Celui-ci, tout en favorisant son autonomie le suit en permanence dans ses démarches pour lui assurer son rôle de conseil, d'expertise et de soutien méthodologique.

Nourri des premiers échanges, nous établissons :

un guide précis et détaillé du parcours de repositionnement professionnel récapitulant :

  • les étapes et les actions
  • les ressources et les moyens mis à disposition, en prise directe avec la réalité individuelle
  • les résultats attendus et les mesures d'avancement programmés à chaque étape
  • améliorer les méthodes, les techniques et les outils de la recherche d’emploi
  • programmer, suivre et évaluer qualitativement et quantitativement les démarches effectuées,
  • mettre à disposition des offres qualifiées et identifiées

un bilan personnel, professionnel et de formation afin de mieux cerner :

  • le profil personnel et professionnel
  • les objectifs professionnels
  • les cibles emplois
  • les principaux freins à l’action, le degré d’autonomie et les stratégies d’action à mettre en œuvre pour mieux déterminer les orientations professionnelles


un dossier professionnel détaillant :

  • les compétences et les potentiels
  • le déroulement de carrière : reconstitution minutieuse et argumentée des étapes constituantes, les réussites professionnelles, les aléas
  • les fonctions et environnements appropriés aux compétences, motivations, personnalité

Planifier

Une logistique technique et humaine performante et motivante aide le salarié à élaborer et construire activement SES solutions. Pour cela, plusieurs étapes sont organisées :

.Enquête sur l’environnement professionnel, analyse et valorisation du parcours et des réalisations professionnelles,
  • étude du potentiel (auto évaluation, tests de personnalité et de comportement)
  • Définition des orientations professionnelles
  • Elaboration de la stratégie de communication : CV, discours, entretiens, argumentaire de promotion personelle ; perfectionnement des méthodes de recherche, de diffusion et de valorisation du message individuel
  • Détermination d’un marché d’emploi cible, collecte et analyse des informations et offres d’emploi,
construction d’un plan d’actions
  • Analyse des premiers entretiens et échanges : adapter la stratégie de communication avec les évolutions de la démarche, les réflexions
  • Suivi et réévaluation de la stratégie globale et des actions : comprendre les moteurs, les obstacles et construire des plans d'action spécifiques
  • Aide à la négociation et à la décision
  • Suivi de l’intégration dans le nouveau poste


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